Japanese firms target ammonia-fuelled bulk carrier

Spanish Market: Fertilizers, Freight
11/04/24

A group of Japanese companies plan to work with Germany-based engine manufacturer MAN Energy Solutions in developing an ammonia-fuelled bulk carrier.

Shipping firms Kwasaki Kisen Kaisha (Kline) and NS United Kaiun, trading house Itochu and vessel engineering firms Nihon Shipyard and Mitsui E&S signed an initial agreement on 10 April to develop a pilot 200,000dwt-class bulk carrier equipped with an ammonia-fuelled engine. The vessel will be used to collect data for building future commercial ships.

Kline said it is unsure when the pilot vessel will be commissioned and when it will begin operating the ammonia-fuelled bulk carriers. The companies are also currently unsure how much ammonia will be needed for voyages.

MAN Energy Solutions and Mitsui E&S will develop the ammonia-fuelled engine, Nihon Shipyard will build the vessel, while Itochu, Kline and NS United Kaiun will manage the ship to collect operating data. Itochu will also be in charge of sharing ammonia supply chain-related information.

Japanese shipping firm NYK Line, engine developers IHI Power Systems and Japan Engine, Nihon Shipyard and Japanese classification society Class NK are also attempting to build an ammonia-fuelled ammonia carrier, targeting a commissioning in 2026.

By Nanami Oki

Related news posts

Argus illuminates the markets by putting a lens on the areas that matter most to you. The market news and commentary we publish reveals vital insights that enable you to make stronger, well-informed decisions. Explore a selection of news stories related to this one.

24/12/24

Логистика сухих грузов - Союз ОВС: договорились с РЖД о снятии ограничений

Moscow, 24 December (Argus) — Объем строительства грузовых вагонов по итогам 2024 г. ожидается на уровне 75 тыс. единиц, или на 18% больше, чем годом ранее. Участники рынка опасаются серьезного спада в 2025 г. ввиду ограничений на вывод нового подвижного состава на сеть со стороны РЖД в рамках плана по сокращению рабочего парка на путях общего пользования. Впрочем, отраслевой ассоциации удалось договориться с перевозчиком о совместной работе по выходу нового парка с производственных предприятий. О спросе на вагоны, а также о вызовах, стоящих перед отраслью, рассказал Argus исполнительный директор Союза Объединение вагоностроителей (ОВС) Евгений Семенов. — Сколько вагонов построили российские заводы с начала года? Как изменилось производство по сравнению с 2023 г.? — В 2024 г. вагоностроительная отрасль продолжала наращивать объемы производства: по итогам января — ноября было построено 67,3 тыс. грузовых вагонов, на 17% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Спрос на парк оставался устойчивым на протяжении всего года, несмотря на внушительные цены, а также высокую и постоянно повышающуюся ключевую ставку Центрального банка России. Доля выпуска инновационного парка составила 28% — по итогам 11 месяцев было выпущено 19,2 тыс. вагонов с улучшенными характеристиками, на 15% больше, чем годом ранее. Считаем, что это отличный показатель, особенно если принять во внимание тот факт, что один из основных производителей такого подвижного состава, Уралвагонзавод (Свердловская обл.), сейчас работает не на полную мощность по выпуску такой продукции. — На какие вагоны в этом году спрос оказался наиболее высоким? — В процентном выражении наиболее существенный прирост зафиксирован в сегменте цистерн — на 49%, до 11,4 тыс. единиц, из которых 1,7 тыс. бочек были с улучшенными характеристиками, что на 75% больше, чем в январе — ноябре прошлого года. Российские заводы выпустили 8,3 тыс. нефтебензиновых цистерн — на 75% больше, чем годом ранее, и 2,4 тыс. химических — прирост к аналогичному периоду 2023 г. составил 94%. Кроме того, было построено около 700 цистерн для перевозки сжиженных углеводородов. По этому сегменту фиксируется падение на 57% к показателям прошлого года. Общая доля вагонов-цистерн составила 17%, что на 4 процентных пункта больше, чем годом ранее. Отлично выступили производители полувагонов, построившие за 11 месяцев 26,2 тыс. единиц, в том числе 11,2 тыс. инновационных вагонов, на 23% больше, чем годом ранее. Активно рос спрос на крытый подвижной состав, таких вагонов было выпущено 5,2 тыс. — доля в общем объеме производства составила около 8%, прирост к 11 месяцам 2023 г. составил 23%. Хопперы, как и прежде, занимают заметную долю — более четверти — на рынке вагоностроения, однако относительно прошлого года объемы выросли незначительно, на 4%, до 17,6 тыс. единиц. В основном это были вагоны для перевозок зерновых грузов — 15,4 тыс. единиц, или на 24% больше, чем годом ранее. Выпуск минераловозов в этом году снизился на 52%, до 1,9 тыс. единиц, а цементовозов — на треть, до примерно 300 штук. Спрос в указанных сегментах, включая вагоны как для перевозок сухих грузов, так и для налива, был обусловлен общерыночными тенденциями, главным образом — замедлением оборачиваемости подвижного состава. Это потребовало большего числа вагонов даже при сохранении объемов грузовой базы — чтобы не попасть на штрафы по ранее заключенным договорам с грузоотправителями, собственникам приходилось наращивать объемы парка. В сегменте платформ в январе — ноябре произошло падение производства на 36%, до 6,8 тыс. единиц. В том числе было построено 5,8 тыс. фитинговых платформ для перевозок крупнотоннажных контейнеров, на 16% меньше, чем годом ранее, а также 1 тыс. универсальных платформ — снижение составило 71%. Это связано с крупными объемами строительства фитинговых платформ в предыдущие годы, рынок насыщен таким парком. Что касается сегмента универсалок, операторы заявляли о сложившемся профиците парка во втором полугодии. — С какими вызовами отрасль столкнулась в уходящем году? — В этом году, как мы считаем, вагоностроителям удалось решить кадровую проблему. С ней отрасль столкнулась еще в 2022 г., но по-настоящему мы ее прочувствовали в 2023 г. Разумная кадровая политика, организация работы по обучению новых сотрудников — как студентов, так и состоявшихся специалистов, которым требовалась переквалификация в техникумах и непосредственно на предприятиях, применение вахтового метода работы — эти и прочие меры позволили отрасли увеличить суммарные возможности выпуска вагонов до 75 тыс. единиц в год по сравнению с 63,5 тыс. единиц годом ранее. Однако полная реализация этого потенциала пока под вопросом. — Повлияли ограничения со стороны РЖД? — Разумеется. Текущих мощностей безусловно хватает, чтобы построить в декабре почти 8 тыс. вагонов и выйти на 75 тыс. единиц по году. Однако для этого вновь построенный подвижной состав должен покидать производственные площадки и выходить на сеть РЖД. По состоянию на 12 декабря 4,2 тыс. новых вагонов оказались запертыми на заводах — госкомпания не согласовывала их перемещение за пределы предприятий. — Какие перспективы для отрасли видите в наступающем году? — Мы рассматривали на 2025 г. несколько сценариев. С одной стороны, вагоностроительные заводы слышат своих клиентов и продолжают вкладываться в развитие, наращивание мощностей. Скажем так, отрасль готова удовлетворить спрос рынка на уровне 85 тыс. вагонов всех родов в год. С учетом тенденций рынка, грузовой базы и объемов списания устойчивый спрос в период 2025—2026 гг., на наш взгляд, сохранится в сегментах цистерн, полувагонов, крытого парка и хопперов. В частности, заводы уже заключили контракты на производство примерно 15 тыс. цистерн, включая нефтебензиновых и химических. С другой стороны, ограничения со стороны железнодорожной госкомпании пока еще сохраняются. Ввиду этого мы рассматривали различные сценарии: от 50—60 тыс. единиц до 20 тыс. штук — но последний уже откровенно апокалиптический. Здесь уже затрагиваются интересы не только владельцев железнодорожной инфраструктуры и вагоностроителей, но и грузоотправителей из большого числа отраслей, которые рискуют недополучить парк под погрузку и сократить объемы вывоза продукции. Остро ощущалась необходимость сесть за стол переговоров и обсудить дальнейшую стратегию РЖД — отсутствие внятного планирования грозило негативно сказаться на всех участниках рынка грузоперевозок. — Встреча все же состоялась и закончилась, насколько известно, на позитивной ноте? — Да, в середине декабря мы провели встречу с руководством РЖД, по итогам которой удалось достигнуть компромиссов по большинству вопросов. Обсудили необходимость обеспечения непрерывного допуска новых грузовых вагонов, их регистрации и направления адресатам. По состоянию на 19 декабря число новых вагонов, запертых на предприятиях, достигло 5,8 тыс. единиц, однако уже 23 декабря на сеть вышло более 1,4 тыс. вагонов, планирование их отправки с заводов осуществляется в ежесуточном режиме. Согласно предварительному прогнозу по итогам встречи с РЖД, в 2025 г. в России может быть построено около 70 тыс. новых грузовых вагонов. В рамках договоренностей с госкомпанией вагоностроители и собственники подвижного состава сформируют детальный план для обеспечения своевременного выхода их на сеть с учетом имеющихся ограничений пропускной способности железнодорожной инфраструктуры и приоритетов перевозок. — Высок ли уровень диверсификации заводов? Есть ли возможность у вагоностроительных предприятий временно сменить профиль, если что-то пойдет не так? — Маловероятно. С учетом специфики оборудования одним из немногих вариантов является производство контейнеров и танк-контейнеров. И такие попытки уже были. Но в этом сегменте, к сожалению, мы абсолютно неконкурентоспособны с китайскими производителями, у которых в силу огромных объемов производства достаточно низкие цены, которые окупаются уже при первой отправке с импортными грузами в Россию. Хочу отметить и разность подходов к отечественной и импортной продукции: если к танк-контейнеру российского производства предъявляются требования по соответствию техническому регламенту Таможенного союза ТР ТС 032/2013, то для импортного контейнера такие требования не соблюдаются, и он поступает на российский рынок, как тара с грузом, и в дальнейшем здесь эксплуатируется. Мы уже обращали внимание регуляторов на эту проблему, сейчас идет рассмотрение вопросов о разделении кодов ТН ВЭД (товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности Евразийского экономического союза) по группам контейнеров для возможности дальнейшего установления требований по проверке соответствия импортных контейнеров ТР ТС 032, чтобы уравнять ситуацию. Отсутствие необходимости подтверждения соответствия указанному техрегламенту для импортного контейнера также сильно уменьшает его себестоимость. В целом текущая ситуация не располагает к выпуску контейнеров в нашей стране: рынок перенасыщен, транспортно-логистические центры в Московском регионе перегружены, ящики некуда девать. Еще одна эфемерная альтернатива — выпуск комплектующих, однако объемы рынка сбыта здесь ограниченны. Так что будем оптимистами: надеемся, что РЖД справится со своими вызовами, увеличит пропускные мощности там, где необходимо, сеть поедет быстрее, и ограничения будут сняты. Со своей стороны мы готовы сотрудничать на всех возможных площадках и оказывать необходимое содействие коллегам. Евгений Семенов Родился в 1980 г. в Москве. В 2002 г. окончил Московский государственный университет путей сообщения по специальности Технология машиностроения. Обучался по президентской программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства России. С 2002 г. по 2012 г. прошел путь от мастера до главного инженера на Люблинском литейно-механическом заводе. С 2012 г. по 2013 г. работал в должности заместителя главного инженера Вагонной ремонтной компании — 1 (ВРК-1), одной из крупнейших по ремонту грузовых вагонов. С 2013 г. по 2016 г. занимал должность начальника управления развития продукции вагоностроения Уралвагонзавода (Нижний Тагил, Свердловская обл.). С 2016 г. по настоящее время является исполнительным директором Союза Объединение вагоностроителей. Союз Объединение вагоностроителей Создан в 2001 г. Объединяет 28 организаций, среди которых ведущие отечественные вагоностроительные предприятия — лидеры на постсоветском пространстве, производители комплектующих и запасных частей к подвижному составу, а также организации ремонтного и научно-исследовательского комплекса. Константин Мозговой Вы можете присылать комментарии по адресу или запросить дополнительную информацию feedback@argusmedia.com Copyright © 2024. Группа Argus Media . Все права защищены.

Логистика сухих грузов - ЛП Транс: в 2025 г. ожидается рост перевозок

24/12/24

Логистика сухих грузов - ЛП Транс: в 2025 г. ожидается рост перевозок

Moscow, 24 December (Argus) — ЛП Транс повысит перевозки по итогам 2024 г. примерно на 25%, до более 16,5 млн т. Вместе с тем средний оборот подвижного состава у компании вырос примерно на 30%, однако пока увеличения количества вагонов не требуется. О тенденциях на рынке перевозок минеральных удобрений рассказал Argus генеральный директор ЛП Транса Роман Воронцов. — Каковы операционные результаты компании за январь — ноябрь? Удалось ли улучшить показатели по сравнению с прошлым годом? — За 11 месяцев мы перевезли более 15 млн т промышленно-сырьевых грузов, включая как сырье для производства удобрений, так и готовый продукт. Рост к аналогичному периоду прошлого года составил 24%. До конца текущего года мы планируем переступить планку в 16,5 млн т и прибавить 25% к итогу 2023 г., когда было перевезено 13,2 млн т различных грузов. Соответственно растет и число вагоноотправок: до конца года мы намерены осуществить 237—240 тыс. отправок против 191 тыс. в прошлом году — рост также ожидается примерно на четверть. — Были ли в этом году какие-то значимые изменения в направлениях отгрузок или структуре перевозимой продукции? — Главным изменением стала переориентация большинства поставок на внутренний рынок. Ранее нашими основными направлениями были порты Балтики и страны СНГ. Теперь же нам открылись новые направления внутри страны, и по большей части мы ориентируемся на внутренние перевозки. Например, у нас выросли объемы транспортировки сырья для выпуска минеральных удобрений в адрес заводов-производителей, а также перевозки цемента для производителей стройматериалов и строительных компаний. — Какие планы на наступающий год? — В 2025 г. мы будем укреплять позиции в сегменте перевозок промышленно-сырьевых и химических грузов, прогнозируем рост в пределах 5%. Также мы продолжим повышать качество услуг, расширять их ассортимент, наша задача — предлагать клиентам не просто вагоны, а оптимальное решение их логистических задач. Планируем сфокусироваться на большей интеграции наших технологий с технологиями клиентов, будем развивать комплексное обслуживание с гарантией надежности перевозок. Таким образом, считаем наш прогноз роста оправданным. — Каким парком сейчас оперирует компания? — На данный момент в управлении компании находится порядка 20 тыс. вагонов, из которых 1,3 тыс. — цементовозы, а оставшиеся — хопперы для перевозок минеральных удобрений, в том числе большекубовые, а также инновационный парк с увеличенной грузоподъемностью. Годом ранее наш парк был схожим по объему, однако теперь он отличается качественно в лучшую сторону. Мы работаем над совершенствованием и техническим обновлением парка, делаем фокус на вагоны с улучшенными техническими и коммерческими характеристиками. В рамках стратегии Группы Деметра Холдинг в 2023 г. было списано порядка 6,2 тыс. вагонов, это выбытие парка мы компенсировали покупкой новых вагонов. За счет этого мы получили большое конкурентное преимущество в виде молодого подвижного состава с улучшенными характеристиками, который не только более привлекателен для клиентов, но и позволяет оптимизировать нагрузку на железнодорожную инфраструктуру. Средний возраст парка снизился с более чем 15 лет до шести-восьми лет, что является одним из лучших показателей по отрасли. Больших списаний вагонов-хопперов в ближайшее время не планируется, соответственно, парк под нашим управлением считаю в целом достаточным для удовлетворения перспективных потребностей наших клиентов. — Рост оборота подвижного состава на сети РЖД не вынуждает увеличивать парк для обеспечения потребностей клиентов? — Замедление оборачиваемости парка — общая проблема для игроков операторского рынка ввиду загруженности инфраструктуры общего пользования и нехватки тяговых ресурсов. Средний оборот вагона у нас довольно сильно увеличился за прошедший год, на ряде направлений рост превысил 30%. К примеру, при перевозках цемента во внутрироссийском сообщении на расстояния до 700 км средний оборот замедлился до 25—27 суток по сравнению с 17—18 сутками годом ранее. Однако к вопросу увеличения парка мы подходим крайне взвешенно. Новые вагоны должны приобретаться только под заключенные контракты, и с нашими клиентами мы проводим подробные консультации относительно того, какой подвижной состав им был бы интересен. Львиная доля наших грузов — в частности, сырье, апатитовый концентрат — имеет высокую плотность, и для их перевозок требуются вагоны со стандартной кубатурой, но повышенной грузоподъемностью. А некоторые грузы с малым удельным весом, к примеру, удобрения азотной группы, в частности, карбамид, напротив, тяготеют к более вместительному подвижному составу. Помимо этого, мы постоянно работаем над повышением эффективности использования наших вагонов, и наша позиция крупнейшего независимого оператора вагонов-хопперов на рынке промышленно-сырьевых грузов дает нам дополнительные возможности по оптимизации логистики. Поэтому текущего размера парка нам хватает. — А что вы думаете о контейнеризации перевозок удобрений? Видите ли перспективы в этом направлении? — Перевод части грузопотока в контейнеры — это все же вынужденная мера. Как вы знаете, северо-западные порты — это основное направление для экспорта удобрений. Порты Прибалтики для нас уже неактуальны, а российских профильных портовых мощностей пока еще недостаточно, прежде всего складских, поэтому контейнеры, использующиеся, как маленькие склады на колесах, оказались выходом из ситуации. Но временным: в 2025 г. ожидается ввод в эксплуатацию терминала Port Favor в Усть-Луге, и спрос на контейнерную схему должен ослабнуть. Все-таки выполняется много лишней работы: пересыпка удобрений из хоппера в контейнер, а из контейнера — непосредственно в бункер сухогруза. Возможно, какой-то дефицит складских портовых мощностей для удобрений все же будет сохраняться и в будущем, а значит, некоторые объемы также будут перевозиться в контейнерах. Но нам кажется, что такой подвижной состав будет занимать не более 10% грузооборота в сегменте. Сейчас он занимает 15%, еще 68% приходится на хопперы, а оставшиеся 17% перевозятся в полувагонах и крытом парке. — Какими вы видите перспективы международных транспортных коридоров Север — Юг и Запад — Восток в 2024—2025 гг. с точки зрения перевозок удобрений? — По коридору Север — Юг все будет зависеть от готовности инфраструктуры и портовых мощностей. Ведь если инфраструктура не будет готова, то перспективы, соответственно, довольно туманные. На Восточном полигоне, как всем известно, провозных мощностей тоже недостаточно. — В 2025 г. ожидается сокращение перевозок угля на восток, что открывает возможности для экспорта, в том числе — минеральных удобрений. Увеличит ли это среднюю дальность перевозки и, как следствие, оборот парка? — Мы готовы к таким вызовам. Если больше грузов будет отправляться на Дальний Восток, соответственно, сократятся объемы поставок через северо-запад. При смене маршрута увеличение оборота парка ожидается в пределах 50—60%. Мы постоянно отслеживаем рыночные тенденции, и если увидим, что есть такой потенциал, конечно, мы примем все меры для того, чтобы отработать и выполнить заявки клиентов. Роман Воронцов Родился в 1978 г. В 2006 г. окончил Петербургский государственный университет путей сообщения по специальности Организация перевозок и управление на транспорте (железнодорожном). В 1995—2002 гг. — дежурный по станции Балтийская Октябрьской железной дороги. В 2002—2016 гг. — начальник отдела организации перевозок, а затем заместитель генерального директора по внутрироссийским перевозкам компании РВД-Сервис. В 2016—2022 гг. — работал на руководящих должностях в операторских компаниях группы Рустранском. С 1 марта 2022 г. по настоящее время — генеральный директор компании ЛП Транс. ЛП Транс Железнодорожный оператор по перевозке промышленно-сырьевых и минерально-химических насыпных грузов в вагонах-хопперах. Входит в структуру Деметра-Холдинга. В 2023 г. компания перевезла более 13,3 млн т различных грузов. В управлении компании находятся около 20 тыс. вагонов-хопперов, в том числе 18,7 тыс. минераловозов и 1,3 тыс. цементовозов. Константин Мозговой Вы можете присылать комментарии по адресу или запросить дополнительную информацию feedback@argusmedia.com Copyright © 2024. Группа Argus Media . Все права защищены.

Viewpoint: US LPG cargo premiums poised to fall

23/12/24

Viewpoint: US LPG cargo premiums poised to fall

Houston, 23 December (Argus) — The booming US LPG export market has fueled record spot fees this year for terminal operators that send those cargoes abroad, but those fees are poised to fall next year as additional export capacity comes online. US propane exports surged over the past two years, hitting an all-time high of 1.85mn b/d in the first quarter of this year, according to data from the US Energy Information Administration (EIA). Terminal fees for spot propane cargoes out of the US Gulf coast hit an all-time high of Mont Belvieu +32.5¢/USG (+$169.325/t) in mid-September. US propane production is expected to grow by another 80,000 b/d in 2025 to 2.22mn b/d while the outlook for domestic consumption is fairly steady, at 820,000 b/d next year — meaning even more propane will be pushed into the waterborne market. But that is dependent on US infrastructure keeping up with the pace of production. US export terminals in Houston, Nederland and Freeport, Texas, have run at or above capacity for the last two years given the thirst for cheaper US feedstock, largely from propane dehydrogenation (PDH) plant operators in China. This demand has created bottlenecks at US docks, and midstream operators like Enterprise, Energy Transfer, and Targa have rushed to ramp up spending on both pipelines and additional refrigeration to stay ahead of the wave of additional production. US gas output spurs LPG exports As upstream producers have ramped up natural gas production ahead of new LNG projects, most producers are counting on LPG demand from international outlets in Asia to offload the ethane and propane the US cannot consume. For the past four years, Asian buyers have been more than happy to oblige. US propane exports to China rose from zero in 2019, when China imposed tariffs on US imports, to an average of 1.36mn metric tonnes (t) per month in January-November 2024, according to data from analytics firm Kpler, making China the largest offtaker of US shipments. US exports to Japan averaged 480,000t per month throughout most of 2024, and exports to Korea averaged 460,000t per month in the first 11 months of 2024. China, Korea, and Japan received 52pc of US propane exports in 2024, up from 49pc in 2020, according to data from Vortexa. Strong demand in Asia has kept delivered prices in Japan high enough to sustain an open arbitrage between the US and the Argus Far East Index (AFEI). Forward-month in-well propane prices at Mont Belvieu, Texas, have remained well below delivered propane on the AFEI. In 2020, Mont Belvieu Enterprise (EPC) propane averaged a $143/t discount to delivered AFEI — a spread that has only widened as additional PDH units in Asia have come online. During the first 11 months of 2024, the Mont Belvieu to AFEI spread averaged a hefty $219/t, leaving plenty of room for wider netbacks in the form of higher terminal fees for US sellers, especially as a wave of new VLGCs entering the global market has left shipowners with less leverage to take advantage of the wider arbitrage. The resulting wider arbitrage to Asia has kept US export terminals running full for the last two years. So when a series of weather-related events and maintenance in May-September limited the number of spot cargoes operators could sell and delayed scheduled shipments, term buyers willing to resell any of their loadings could effectively name their price. This spurred the record-high premiums for spot propane cargoes in September. New projects may narrow premium An increase in US midstream firm investments in additional dock capacity and added refrigeration in the years ahead could narrow those terminal fees, however. Announced projects from Enterprise and Energy Transfer, in particular, will add a combined 550,000 b/d of LPG export capacity out of Houston and Nederland, Texas by the end of 2026. Enterprise's new Neches River terminal project near Beaumont, Texas, will add another 360,000 b/d of either ethane or propane export capacity in the same timeframe. These additions are poised to limit premiums for spot cargoes by the end of 2025. Already, it appears the spike in spot cargo premiums to Mont Belvieu has abated for the rest of 2024. Spot terminal fees for propane sank to Mont Belvieu +14¢/USG by the end of November. The lower premiums come not only as terminals resume a more normal loading schedule, but at the same time a surplus of tons into Asia ahead of winter heating demand has narrowed the arbitrage. The spread between in-well EPC propane at Mont Belvieu fell from $214.66/t to $194.45/t during November. A backwardated market for AFEI paper into the second quarter of 2025 means US prices are poised to fall more in order to keep the spread from narrowing further. By Amy Strahan Send comments and request more information at feedback@argusmedia.com Copyright © 2024. Argus Media group . All rights reserved.

Viewpoint: Tight US phosphate supply may ease

23/12/24

Viewpoint: Tight US phosphate supply may ease

Houston, 23 December (Argus) — US phosphate buyers expect tight supply to ease next year after a lackluster fall application season left bins fuller, while unfavorable affordability will likely curtail spring demand. Tight P2O5 supply concerns driven by supply disruptions were of frequent concern among market participants earlier this year when DAP prices were roughly $80-100/st higher than price levels at the start of this December and MAP prices were at least $20/st higher. In May, a brush fire at major US phosphate producer Mosaic's Riverview facility in Florida caused a decrease in output. Market fundamentals tightened further throughout the summer and into early fall because of several hurricanes that made landfall in Louisiana and Florida, which reduced production from Mosaic and producer Nutrien's facilities. Higher phosphate values, lower crop prices and the resulting deterioration in affordability in the last six months of 2024 compared to 2023 deterred farmer buying interest. Some US buyers bought more triple superphosphate (TSP) throughout the summer as it became more economically appealing for the fall despite its lower nutrient content relative to MAP or DAP. The overall disinterest from farmers to use phosphate products this fall left higher-than-expected inventories across the Corn Belt that will carry over into next year and likely alleviate supply concerns along the Mississippi River for this spring. The US for the 2024/25 fertilizer year so far has imported less DAP and MAP compared with previous years, likely a result of poor affordability and farmer disinterest. Roughly 762,000 metric tonnes (t) of combined DAP and MAP were imported into the US from July through October, down from 34pc for the same period during the 2023/24 fertilizer year and 3pc lower than the five-year-average, according to US Census Bureau data. The absence of Moroccan producer OCP's phosphate products will continue to tighten US market fundamentals for the 2024/25 fertilizer year. The US Department of Commerce recently raised the phosphate import duty for OCP to 16.8pc from a preliminary rate of 14.2pc for calendar year 2022 and forward if it goes unchallenged. But most domestic buyers have been able to source product from elsewhere, like Jordan, Australia and Saudi Arabia. The US market also imported nearly 290,000t of TSP from July through October. That was 30pc higher than a year earlier and 70pc higher than the five-year-average, reflecting its recent appeal as a more affordable product. Affordability remains a headwind for demand in the spring as well. Based on the ratio between select phosphate barge prices and corn futures, farmer purchasing power for DAP and MAP has weakened throughout 2024 compared with 2023. This forces farmers to sell more of their crops to afford a ton of phosphate fertilizer. Market participants expect spring demand in 2025 to be lower than the robust demand seen last spring and for the market to be well supplied as a result. "Unless a big run on phosphate happens [this spring], we are looking at more supply than people know what to do with," one seller relayed. By Taylor Zavala Send comments and request more information at feedback@argusmedia.com Copyright © 2024. Argus Media group . All rights reserved.

Viewpoint: Brazil may face road bottleneck in 1Q

23/12/24

Viewpoint: Brazil may face road bottleneck in 1Q

Sao Paulo, 23 December (Argus) — The Brazilian soybean harvest and fertilizer deliveries for the country's 2024-25 second corn crop will likely drive first-quarter grain and fertilizer road freight rates higher. Grain freight rates have been unusually low in 2024 because lower international soybean prices discouraged producers from doing business in most months. But market participants expect greater demand for transportation services in export corridors in 2025, as an expected record 2024-25 harvest combines with a US dollar that has strengthening against the Brazilian real, driving export demand. Brazil will produce 166.2mn metric tonnes (t) of soybeans in the 2024-25 cycle, an increase of almost 13pc from the previous season, according to national supply company Conab's third official estimate for the cycle. The 2024-25 soybean harvest in Mato Grosso state — Brazil's largest producer — will total 44mn t, also 13pc above 2023-24 production, according to the state's institute of agricultural economics Imea. Mato Grosso's soybean planting pace for 2024-25 has fluctuated significantly over the growing season, initially advancing slowly because of dry weather, and then speeding up once rains returned. Planting was complete on only 25pc of the almost 12.7mn hectares (ha) expected for the cycle by 18 October, less than the 60pc reached at the same time in 2023 for the 2023-24 cycle. But planting increased by 68.6 percentage points in the following three weeks, totaling 93.7pc by 8 November. As a result, more than half of the soybean planted area in Mato Grosso was carried out in the same three week period. That raises concerns among market participants about high competition for export transportation and available vehicles when all those crops become ready for harvest at the same time, resulting in a logistical bottleneck. Market participants expect lower freight rates for exports during the 2024-25 second corn harvest, set to take place in the second half of 2025. Demand from the Brazilian domestic market will remain at a consistently high level, especially from ethanol units, whose demand for corn was high in 2024, as prices carried a premium to the export market, and also contributed to lower export volumes. This should lead to lower grain freight rates during the second half of 2025, with a significant portion of grain destined to meet the Brazilian industry's needs. Corn ethanol production in Brazil is expected to total 7.2bn liters (124,865 b/d) in the 2024-25 cycle, a 22pc increase from 5.9bn l in the previous cycle, according to Conab. The company projects that 1t of corn can produce around 400l of ethanol, which means that approximately 18mn t of corn will be consumed by the ethanol industry. Brazil is expected to produce around 86.2mn t of animal feed in 2024, 2.3pc more than it did in 2023, according to the sector's national union Sindiracoes. This should stimulate demand for about 55mn t of corn for all animal feed production expected this year. Animal feed production is expected to grow further in 2025 to 87.8mn t. Ferts freight rates may also increase Fertilizer transportation may face logistical bottlenecks to move inputs from ports to crops in early 2025 because of the slow pace of fertilizer purchases, especially nitrogen, for the 2024-25 second corn harvest. With the purchase window coming to a close by the end of December, market participants estimate that these nutrients have to arrive at Brazilian ports by early January, so that they can be transported in time for application during the grain harvest. That may also increase competition for vehicles in the first quarter of 2025, especially in January, when the supply of trucks is reduced following end-of-year festivities. Under these circumstances, higher fertilizer freight rates and higher costs for road logistics are expected. By João Petrini Send comments and request more information at feedback@argusmedia.com Copyright © 2024. Argus Media group . All rights reserved.

Business intelligence reports

Get concise, trustworthy and unbiased analysis of the latest trends and developments in oil and energy markets. These reports are specially created for decision makers who don’t have time to track markets day-by-day, minute-by-minute.

Learn more